福建東庠島位于平潭綜合實驗區東北部海域,是一個未經大規模開發、保留原始風貌的海島。本案例圍繞徐曄先生團隊對東庠島文旅開發提出的概念定位策劃,從資源分析、定位策略、項目策劃及實施路徑等方面展開剖析。
一、資源與現狀分析
東庠島擁有豐富的自然與文化資源:
- 自然資源:優質沙灘、海蝕地貌、島礁景觀、原生植被;
- 人文資源:閩東海島漁村文化、石厝民居、媽祖信仰、傳統漁業生產場景;
- 區位條件:毗鄰平潭國際旅游島,具備區域聯動潛力。
島嶼開發面臨基礎設施薄弱、旅游產品單一、文化挖掘不足等挑戰。
二、定位與愿景
基于資源稟賦與市場需求,徐曄先生團隊提出“原生態海島生活體驗地”的核心定位:
- 主題定位:閩東風情海島·慢生活度假目的地;
- 市場定位:面向追求深度體驗、逃離都市喧囂的年輕游客及家庭客群;
- 品牌愿景:打造“山海相映、人文共生”的東南海島文旅標桿。
三、項目策劃與產品體系
策劃構建“一心一環三片區”空間布局:
- 一心:游客綜合服務中心;
- 一環:環島生態景觀廊道;
- 三片區:濱海休閑區、文化體驗區、生態保育區。
重點產品包括:
- 濱海休閑產品:沙灘露營、海上運動、趕海體驗;
- 文化沉浸產品:石厝民宿聚落、漁村工坊、媽祖文化節;
- 生態研學產品:潮間帶觀察、海島地質研學、星空觀測基地。
四、策劃亮點與創新
- 輕開發、重體驗:最大限度保留原始生態,控制建設強度;
- 文化IP活化:提煉“石厝、漁火、帆影”三大視覺符號,打造海島美學體系;
- 社區共建模式:引導原住民參與民宿經營、文化講解、生態保護,實現利益共享;
- 智慧文旅賦能:通過小程序提供預約導覽、文化解讀、社群互動功能。
五、實施路徑建議
- 近期:完善基礎設施,啟動示范民宿與濱海步道建設;
- 中期:培育特色業態,舉辦品牌節慶活動,強化市場認知;
- 遠期:形成產業鏈閉環,拓展區域合作,申報省級旅游度假區。
結語
徐曄先生團隊的東庠島文旅策劃,以“生態為基、文化為魂、體驗為王”為理念,通過精準定位與系統性產品設計,為海島型文旅開發提供了可復制的實踐范式,也為區域旅游升級與鄉村振興提供了新思路。